托管礦山是什么意思？合作模式有哪些？

詳細(xì)解答

礦山資源所有者為了提高礦山安全生產(chǎn)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率、保障安全生產(chǎn)，以及實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山資源的合理開(kāi)發(fā)利用，會(huì)選擇將礦山的生產(chǎn)、管理、安全等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)委托給具有相應(yīng)資質(zhì)和專業(yè)能力的礦山托管公司進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)。那么托管礦山到底是什么意思？又有哪些合作模式呢？

托管礦山是什么意思

托管礦山是一種礦山經(jīng)營(yíng)管理模式，礦山企業(yè)或者礦山資源所有者（以下簡(jiǎn)稱“委托方”）將礦山的生產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)等活動(dòng)交給礦山托管公司（以下簡(jiǎn)稱“承托方”），以提高生產(chǎn)效率，獲取礦山生產(chǎn)利潤(rùn)較大化，承托方在合同期內(nèi)負(fù)責(zé)礦山的生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、日常管理、人員培訓(xùn)等工作，并按照合同約定收取費(fèi)用或者獲取利潤(rùn)分成。

托管礦山合作模式

一、整體托管模式

委托方將礦山整個(gè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理等交由具有資質(zhì)的承托單位，由委托方支付管理費(fèi)用，礦山正常生產(chǎn)中所用到的配件采購(gòu)等扔由委托方負(fù)責(zé)，承托方按照合同約定內(nèi)容收取托管服務(wù)費(fèi)用或者利潤(rùn)分成。該合作模式對(duì)于礦山擁有者來(lái)說(shuō)有以下好處：

1、提升專業(yè)管理水平

托管方具有豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)人員和專業(yè)的礦山管理團(tuán)隊(duì)，引入成熟的管理理念和技術(shù)手段，提升礦山整體生產(chǎn)效率和管理水平，可以通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)、提升效率，并且根據(jù)礦山實(shí)際情況，對(duì)人力、物力、財(cái)力資源進(jìn)行合理分配，提高資源利用率；

2、保障礦山安全生產(chǎn)

托管方具有下相對(duì)完善的安全設(shè)施和設(shè)備，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)工作人員的安全培訓(xùn)教育，減少安全事故；對(duì)礦山生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，提升安全水平；

3、控本增效

托管方通過(guò)合理的調(diào)度和安排，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間和維護(hù)成本，以及一系列的專業(yè)化管理措施，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)成本；并且通過(guò)專業(yè)知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，提高礦山資源回收率，提升經(jīng)濟(jì)效益；

4、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

在該模式下，承托方需要承擔(dān)生產(chǎn)成本的增加等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，如果礦山經(jīng)營(yíng)狀況不佳，可能存在虧損的情況，而對(duì)于委托方來(lái)說(shuō)則無(wú)需承擔(dān)該責(zé)任；

5、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

承托方通過(guò)與市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)等相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求量和價(jià)格走勢(shì)等數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)對(duì)不同規(guī)格碎石的需求比例，進(jìn)行有計(jì)劃的生產(chǎn)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

需要注意的事，雖然整體托管這種合作模式可以為礦山擁有者帶來(lái)專業(yè)的管理、保障安全生產(chǎn)、控本增效等優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也存在管理控制權(quán)受限、成本和效益不、形成依賴等壞處，所以礦山擁有著應(yīng)結(jié)合自身情況和礦山資源特點(diǎn)，權(quán)衡利弊，謹(jǐn)慎選擇合作模式和承托方。

二、生產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)模式

與整體托管模式不同，生產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)模式指委托方將礦山的生產(chǎn)活動(dòng)承包給承托方，承托方負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)、人員管理等日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，不涉及礦山投資、銷售和采購(gòu)工作，但是該模式對(duì)委托方來(lái)說(shuō)也具有可以提升專業(yè)管理水平、保障礦山安全生產(chǎn)、控制生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率等多重優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也具有管理受限等缺點(diǎn)。

三、集團(tuán)式總承包模式

指委托方將礦山的基建施工和開(kāi)采承包一起交給承托方進(jìn)行管理，承托方有自主開(kāi)采設(shè)計(jì)和采礦技術(shù)人員，采用集中管理方式，該模式需要承托方投入設(shè)備并進(jìn)行技術(shù)改造，管理成本比較高。

以上對(duì)整體托管模式進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，對(duì)生產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)模式和集團(tuán)式總承包模式進(jìn)行簡(jiǎn)要描述，除此之外，還有委托方和承托方共同參與礦山的經(jīng)營(yíng)管理的混合模式，以及兩個(gè)或多個(gè)礦山企業(yè)通過(guò)出資、合同等形式成立合資企業(yè)，共同開(kāi)展礦山資源的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的合資模式等等，不同的托管礦山合作模式都各有優(yōu)缺點(diǎn)，礦山擁有者應(yīng)結(jié)合自身需求、管理水平和礦山資源特點(diǎn)選擇合適的合作模式。